集团与中国联通辽宁分公司举行战略合作签约仪式暨“三项制度”改革培训会议

    为深入贯彻落实中央和省委、省政府关于国有企业改革工作部署,5月9日集团在辽宁会馆召开干部大会,旨在加强战略合作,学习先进经验,深入推动“三项制度”改革。城乡建设集团党委书记、董事长戴长冰主持会议。中国联通辽宁分公司党委书记、总经理张成波作辅导报告。

    会议首先举行中国联通辽宁分公司、城乡建设集团“互联网+城乡建设”战略合作签约仪式。经双方友好协商,拟在城乡建设领域通信及信息化基础网络建设、建筑工地安全监管体系建设、城建云和大数据应用服务能力建设、智慧物业、智慧家居、深化“三项制度”改革等多方面进行深入合作。中国联通辽宁分公司副总经理许宏印,城乡建设集团党委副书记、副董事长、总经理邢铭同志签署战略合作框架协议,双方与会领导助签。


    签约仪式后,张成波作“国企改革,机制先行”专题讲座,就国有企业主要问题表象和问题实质、民营企业与国有企业差异对比、国有企业改革及经济学解释、“三项制度”改革的核心问题、改革案例以及收获和感想等方面进行了细致的解读和分析。特别是对我集“三项制度”改革提出建设性意见。

    讲座后,戴长冰对成波总经理的精彩演讲表示高度赞同和由衷感谢。他表示,讲座的内容丰富、内涵深刻、含金量高,讲座的思路新颖、分析透彻,设计科学、独辟新境,有独到的心得和创意,形成了逻辑严密的理论体系和行之有效的操作程序,是一部经过实践验证、切实提高国企管理水平的“真经”。


    戴长冰指出,长期以来,国有企业改革难,主要难在“管人”上。干部能上而不能下,人员能进而不能出,是国有企业与民营企业在管理方面最本质的区别,也是一直困扰企业管理者、制约企业发展的“老大难”问题。如何使干部动起来、人才动起来,员工摆脱“等靠要”状态,形成机制的永动机,辽宁联通的改革方案和成波总经理今天发自肺腑、语重心长、切中要害的讲座内容,为破解这一难题提供了新思路和新招法,为治理国有企业开出了良方。

    戴长冰强调,身为国企领导干部,使命和责任高于一切,企业重托高于一切,职工利益高于一切,公平正义高于一切。“孰能浊以止?静之徐清;孰能安逸久?动之徐生。”相信在“三项制度改革下,在共同愿景、共同价值观、共同行为准则下,集团便能上下同欲,整齐划一,战无不胜。

    戴长冰强调指出,集团各单位、各部门要以此次培训讲座为起点,对标先进,加深理解,把握精髓,悟透要义。集团人力资源部门要尽快制定出切合集团实际、利于集团发展的改革方案,建立健全相关配套制度。各单位要在集团人力资源部门的指导下,结合自身实际,积极谋划,同步推进,确保“三项制度”改革在集团上下落地见效。

    中国联通辽宁分公司有关部门领导,城乡建设集团领导班子及总部全体人员,二级单位领导班子成员、中层正职及人力资源相关工作人员参加会议。