【要闻】集团召开一届五次职工代表大会暨2022年工作会议

2月22日上午,集团一届五次职工代表大会暨2022年工作会议胜利召开。会议全面总结了2021年各项工作成果,明确2022年工作目标任务,凝聚更强工作合力、汇聚更强发展底气,为开好局、迈好步奠定坚实基础。集团党委书记、董事长戴长冰发表讲话,党委副书记、副董事长、总经理邢铭作工作报告。

 

戴长冰在讲话时指出,2021年是集团改革发展进程中极不平凡的一年。面对竞争日益加剧的建筑市场形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确指引下,在省委、省政府及省国资委党委的坚强领导下,集团党委团结带领集团广大干部职工,全面实施做强“一个模式”、深耕“两条主线”发展战略,抢抓时代机遇,狠抓任务落实,应对风险挑战,主动担当作为,取得了积极的工作成效,为集团高质量发展奠定了坚实基础、创造了先决条件,实现了“十四五”的良好开局。

 

戴长冰强调,成绩属于过去,奋斗成就未来。2022年,集团要继续坚持高标准、严要求,着力树牢“三个意识”。

 

一是要树牢发展意识。要发挥城乡建设集团全产业链EPC工程总承包的业务优势,城就是城市更新,乡就是乡村振兴。这既是中央反复强调的推动国民经济社会发展的、具有时代特征的重要方针政策,是行业发展的大势,也是我们集团求生存求发展的绿色通道。要铭记“泥瓦匠住草房,纺织娘没衣裳,木匠家板凳三条腿,卖盐的喝淡汤。”这句古话歌谣,同样适用目前的建筑行业。纵观全局、认清当前复杂形势,依托自身优势,持续深化工作举措,不断拓展、延伸,将“一个模式、两条主线”打造成为符合省属国企功能定位、富有自身特色的集团品牌,扩大行业影响力,提高市场美誉度。要坚持党的全面领导,以党的方向为方向,以党的旗帜为旗帜,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,用党的优良传统和宝贵经验去破解企业发展难题,促进企业高质量发展。要高度重视科技创新,坚持创新驱动发展战略,推动思想创新、模式创新、制度创新、管理创新、科技创新、领域创新,拓展边界、开拓领域,练就人无我有、人有我精、人精我转的拿手“绝活”,打造不可替代的高质量产品,加快形成新的战略支点和雁阵格局。

 

二是要树牢改革意识。国企改革三年行动,是国有企业历史进程中最彻底、最全面的一次系统性的顶层设计。要切实提高政治站位,勇立国企改革潮头,以刀刃向内的自我革命精神,抓住这次自我革新、焕发生机的重大契机,推动企业凤凰涅槃、浴火重生,想尽一切办法、突破一切阻碍,把改革改好、改出成效。要始终牢记创效是企业的根本属性和永恒主题,认真思考自身定位,认真谋划推进三项制度改革的举措。要深刻理解“斗争精神”,强化生产力,统一思想,统一步调,形成单位靠大家、人人争先、奋发图强的奋斗者文化,打造1+1大于2的发展局势。要通过改革,把思路理清、把方向明晰、把步伐坚定、把目标设计科学,进一步解放思想、大胆实践。思想一通、百事可解、万事可谋,坚决消除行政化对企业改革发展的掣肘,打通体制机制障碍,尽快让企业回归本质、名副其实,让贡献成为评价能力的主要依据,形成千帆竞渡、百舸争流的生动局面。

 

三是要树牢风险意识。要立足当前工作推进中的短板弱项,强化风控管理,明确陈旧的经营模式、银行贷款、违规决策等过程中存在的巨大风险。要加快健全党委顶层谋划、董事会全面领导、内控职能部门主责推动、业务职能部门协同配合的内控建设与监督管理体系。企业主要负责人要切实担负责任,促进各业务部门承担内控体系有效运行。持续完善内控制度体系,形成领导有力、职责明确、流程清晰、规范有序的内控工作机制。健全重大经营风险早发现、早预警、早处置长效机制,避免发生系统性、颠覆性重大经营风险。抓实抓好全面从严治党和党风廉政建设工作,强化红线意识和底线思维,不断校正自己的世界观、人生观、价值观,始终保持清醒头脑,不走错路、不走弯路、不走回头路,这既是对历史负责、对企业负责、对员工负责,也是对自己负责。

 

邢铭在工作报告中对2021年度集团工作进行了全面翔实的梳理总结。他指出,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是集团发展史上极不平凡的一年,集团扎实推进国企改革三年行动,全面落实“七个导向”工作要求,积极转变发展方式,圆满完成了各项目标任务,实现了“十四五”良好开局,为集团高质量发展奠定了坚实基础。一是发展战略精准发力;二是经济效益稳步提升;三是重点改革扎实推进;四是创新步伐明显加快;五是人才强企深入实施;六是依法治企全面深化;七是国企底色更加鲜明;八是国企担当不断彰显;九是群团工作活力迸发。

 

邢铭强调,2022年是党的二十大召开之年,是国企改革三年行动的收官之年,面对建筑行业发展的诸多困难和挑战,我们既要时刻保持清醒头脑,又要坚定信心、鼓足干劲,完整、准确、全面贯彻新发展理念,融入新发展格局,于危中寻机,在难中求成。他对2022年工作提出“十个强化”重点任务。一要继续强化战略引领,聚焦主业开拓市场;二要强化管理提升,夯实“五型总部”“五自企业”;三要强化创新驱动,打造集团核心竞争力;四要强化改革赋能,激发内生动力活力;五要强化协同发展,推动信息联动、业务联动;六要强化队伍建设,筑牢高质量发展的人才根基;七要强化风险管控,切实保障企业健康运行;八要强化法治思维,全面提升依法治企能力水平;九要强化民主管理,凝聚奋进正能量;十要强化党建领航,推动基层组织建设再上新台阶。

 

会议审议通过《职代会替(增)补职工代表资格审查报告(草案)》《集团一届四次职代会提案处理情况报告(审议稿)》《集团一届五次职代会提案立案情况报告(审议稿)》《辽宁省城乡建设集团有限责任公司员工违规违纪处理暂行规定(审议稿)》。党委常委、董事、副总经理盖凌洋宣读了《关于表彰2021年度集团先进单位、先进集体、先进个人的决定》和《关于表彰2021年度集团“安康杯”竞赛优胜单位、优胜班组的决定》。

 

集团工会副主席张健主持会议。本次会议采用“现场+视频”的方式召开,主会场设在集团总部,共设立分会场15个,集团领导班子成员、集团总部及所属各基层工会职工代表共计245人参加会议。