戴长冰、邢铭应阜新市委市政府之邀,前往洽谈全面合作

    8月15日、16日,集团党委书记、董事长戴长冰,党委副书记、副董事长、总经理邢铭应阜新市委邀请,率领集团领导童锡钢、安锡鹏、王凯峰一行前往阜新调研考察,并洽谈全面合作事宜。


    15日中午12时,戴长冰、邢铭一行匆匆吃过午饭后,便从集团出发,经过2个半小时的奔波,首先来到阜蒙县,现场调研乡村规划项目及平安地村洪灾损毁情况。在听取了省城乡规划院总经理助理刘大明和阜蒙县住建局负责同志的汇报后,戴长冰指出,要发挥规划设计板块优势,做到结合实际差异化,找到洪涝病根,拿出具体灾害防护措施,在水毁修复和灾后重建工作这一重大政治任务中彰显体现国企担当作为。
    随后,集团领导一行不顾旅途劳顿,受邀来到阜蒙县政府,就高标准农田建设、水毁修复等项目进行接洽,与县长包峰和住建、水利、发改、财政相关部门负责同志座谈。
    座谈会上,戴长冰简要介绍了集团历史沿革,并结合高标准农田建设项目、黑土地保护项目、美丽乡村建设项目等重点乡村振兴项目,对“一个模式、两条主线”发展战略进行了阐释。他指出,高标准农田建设是事关粮食安全的一项重大政治任务,是事关百姓福祉的一项重大民生工程,是“十四五”时期全面实施乡村振兴战略的重点与保障。集团党委将坚决执行省委、省政府要求,充分发挥集团产业优势,理直气壮、旗帜鲜明地干事业,全力以赴推动项目建设,促进高标准农田高质量建设、高效率管理、高水平利用。


    邢铭结合集团安县、玉树灾后重建案例,针对阜蒙县水灾情况,对排涝、灾后重建、乡村规划建设、乡村基础设施改造水淹村庄提出了建议。他指出,不久前,集团成功中标阜蒙县全域规划,涵盖整县379个村庄,双方有很好的合作基础。灾后的鉴定修复是集团的强项,针对大固本镇平安地村等地的水毁工程,集团将充分调动、投入力量,尽心尽力把灾后恢复重建工程建成优质工程、放心工程。
    座谈中,集团领导童锡钢、安锡鹏分别对高标准农田项目合作与项目廉政建设进行了交流发言。
    包峰对集团领导一行的到来表示热烈欢迎,他表示,高标准农田建设是农业农村重大项目,要求高、任务重。省城乡建设集团在行业领域有经验、有积淀,县政府将全力配合,与集团联手协作,共同承担起这项社会责任。同时,阜蒙县也希望在水毁路面、水毁设施和水毁民房鉴定和修复方面同集团寻求新的合作。
    经过一夜短暂的休息之后,8月16日上午9时,戴长冰、邢铭一行来到阜新西山宾馆,受阜新市委之邀出席阜新市城市规划、城市更新、乡村振兴、乡村建设以及防洪排涝座谈会。阜新市委书记胡涛出席,会议由阜新市市长周鹏举主持,市发改、财政、自然资源、生态环境、住建、交通运输、水利、农业农村、乡村振兴、市城投集团等部门负责同志参会。


    会议听取了阜新市自然资源局、住建局、乡村振兴局相关工作汇报,与会领导交流了意见。戴长冰在发言时指出,集团高度重视此次阜新之行,五名领导班子带队,与相关部门负责同志和四家设计院、一家施工企业负责人组成了团队,第一次同市委书记面对面交流城市更新与乡村振兴,双方交流全面深入,氛围热烈,足见此次阜新之行的意义重大。


    戴长冰指出,集团作为建设行业全产业链企业,拥有唯一一个省级企业智库,提出的以EPC“一个模式”为牵动,深耕“城市更新”和“乡村振兴”两条主线的发展战略也符合国家产业发展导向与历史沿革。希望以此次会议为契机,加强与阜新市的深度合作,充分发挥集团建设领域全省生力军、主力军作用,同阜新市委市政府一同在城市规划、城市更新、乡村振兴、乡村建设、城市管廊建设、污水处理等领域项目落到实处。集团将为阜新提供城乡建设提供一条龙服务,从顶层规划入手,扎实推动项目建设,在践行初心使命、履行社会责任中彰显国企担当,让城市更靓丽,乡村更宜居,为阜新社会经济发展贡献国企力量。
    邢铭简要介绍了集团设计板块中混合所有制改革和科改示范行动企业的人才技术优势,并对具体合作提出了建议。他指出,集团将成立专班,发挥全产业链条优势,聚焦“城市更新”与“乡村振兴”两个重点领域,充分调动14家二级单位,让设计板块和施工板块积极参与到项目建设中来。各单位、各部门要压紧压实责任,加强协调配合,准确把握、吃透各项利好政策,用好集团平台,实现资源互补,有力有序扎实推进项目建设,为地方发展做出积极贡献。


    会上,省城乡规划院、省市政设计院和省人防设计院主要负责同志张立鹏、庞光辉、陈大伟分别进行了交流发言。省城乡规划院规划三所所长陆琳针对城市规划、城市更新、乡村振兴、乡村建设等内容进行了专题汇报。


    阜新市委书记胡涛对集团加快推进改革,促进重点项目建设和各业务板块取得的成绩予以了高度评价。他指出,此次会议省城乡建设集团准备充分,连夜制作了图文并茂的汇报材料图集,结合阜新实际,从专业规划的角度为城市规划发展和乡村振兴建设提出了很多中肯的建议,非常值得学习与借鉴。胡涛指出,省城乡建设集团产业资源得天独厚,重点项目建设积淀深厚,双方的合作前景好、空间大、潜力足。希望省城乡建设集团充分发挥产业优势,发挥政企合作“转换器”作用,与阜新全面对接,从信息和政策入手,梳理城乡建设领域存在的问题,在城市基础设施建设、环境整治、新农村建设、新能源、厕所革命、水毁修复等实际领域开展合作。同时,也希望集团能够在深化国企改革方面加深交流,为阜新提供学习经验。
    阜新市市长周鹏举就双方建立共商机制、完善资金筛选与安排机制、建立项目专班和进一步拓宽国企改革领域合作等方面提出了建议,并表示将加强与集团的沟通联络并适时赴沈,尽快推动项目落实落地。会后,在周鹏举市长的安排下,孙宇副市长就双方合作列举出台一系列意向清单,同集团副总经理童锡钢和省规划设计院、省市政设计院负责同志就项目推进落实进行了对接。
    在返程途中,戴长冰、邢铭一行专程来到阜新廉政教育基地EPC项目现场进行调研,落实省委常委、省纪委书记、省监委主任刘奇凡工作要求,检查安全生产、项目进度、工程质量、文明施工等方面工作情况。


    在项目现场,集团领导一行深入建设一线,仔细了解项目建设情况、安全生产工作和标准化建设,认真查看了施工进度,并听取了省建筑设计院和省市政工程集团负责同志林兢、王庆国关于项目建设情况的汇报。


    在随后的座谈中,戴长冰对项目建设情况给予了肯定,他指出,阜新廉政教育基地EPC项目现场标准化施工,规范化管理程度较高。下一步,要从五个方面发力,努力打造标杆样板:一是要将项目作为承揽纪委项目的起点,保质保量按期交付,争创优质工程,为集团打造亮点品牌。二是要将项目建设作为与阜新市开展全面合作的起点,交出满意答卷,为集团树立地方良好形象;三是要将项目作为集团践行“一个模式、两条主线”发展战略的又一个成功亮点,总结设计板块与施工板块深度开展EPC项目合作经验,摸索出一套简洁高效的合作模式,拓宽集团优质样板空间;四是要将项目作为集团纪委全面介入集团EPC模式的切入点,让党风廉政建设触及建设一线,挖掘积累从严治党新经验;五是要将项目建设中安全标准化、质量标准化和建设标准化总结归纳,作为全新的可复制、可推广经验,为提高集团整体标准化、规范化建设提供新样本。

    对于下一步如何更好推动阜新廉政教育基地EPC项目建设,戴长冰强调了三方面意见:
    一、提高站位、科学组织,高标准推动阜新廉政教育基地项目建设
    阜新廉政教育基地EPC项目是省纪委主要领导关注的重点项目,要切实把项目建设作为落实省纪委决策部署和阜新市委市政府工作要求、践行省属国有企业使命担当、检验集团EPC工程总承包业务能力的一项重大政治任务,做到认识到位、策划到位、措施到位、细节到位、工作到位。要将思想统一起来,把士气提振起来、把干劲儿汇集起来,盯住重要节点,发挥前瞻性、主动性、科学性和时效性,以更高的标准、更严的要求、更强的力度、更精的举措推进项目建设,打造精品工程。集团总部相关部门和二级单位要加强联动,紧扣时间节点,全力压茬推进,确保项目如期建成交付使用,以更高站位、更高定位、更高标准,将基地建设成为具有阜新特点、辽宁特色、在全国有影响力的“廉洁地标”。
    二、严格管理、统筹兼顾,全面做好施工现场安全环保和疫情防控工作
    即将召开的党的二十大,是党和国家政治生活中的一件大事,做好当前安全生产、环境保护、疫情防控等方面工作意义重大、影响深远。要全面落实安全生产十五条硬措施,逐级夯实安全生产责任制,盯紧深基坑、高空作业、极端天气作业等重点环节,加强安全检查和隐患排查。今年暑期极端天气多发频发,近期多地又爆发了本土疫情,给施工现场管理带来了严峻挑战。要时刻紧绷安全和疫情防控这根弦,加强精细化管理,严格按照地方防疫要求,把工作做细做实,以“一失万无”的意识牢牢守住“万无一失”的底线。要巩固拓展解放思想大讨论工作成果,项目部要跟紧“三比三看”步伐,以思想的解放团结带领广大干部职工凝心聚力、攻坚克难,抢抓施工黄金期,出形象、出产值,全力保障项目高质量履约。
    三、以点带面、深化合作,全方位助力阜新城乡建设发展
    阜新区位优势明显、高质量发展势头强劲、营商环境优良,发展前景可期。集团作为省属国有企业,始终把服务地方经济社会发展作为主责主业,始终把阜新作为重要战略市场,深度参与阜新市城乡基础设施建设,承担了一大批规划、设计和施工项目,特别是正在实施的阜蒙县乡村规划项目、阜新廉政教育基地项目和刚刚中标的阜蒙县高标准农田建设项目,为双方全面合作、全方位合作奠定了良好基础,阜新市委市政府主要领导也非常看好与集团的合作。上周,集团精准对接阜新市委、市政府工作需求,组织召开多次会议,专题研究阜新市城市规划、城市更新、乡村规划、乡村建设以及防洪排涝等课题,已经形成了初步的工作方案。省城乡规划院、省市政设计院等相关单位要抽调精干力量,在昌图模式、新民模式的基础上,从阜新市现实需求和集团业务优势出发,找准找实合作的契合点,拓展传统领域,创新商业模式,为阜新高质量转型、全方位振兴贡献集团力量,为集团战略发展蓄积新的更大动能。

    最后,戴长冰就此次阜新之行的重要意义进行了再强调,并对落实市委会议进提出了要求。他强调指出,集团受邀参与阜新市城市规划、城市更新、乡村振兴和乡村建设等一系列建设,充分证明集团近两年的工作得到地方政府与社会各界的认可。上午的会见,为双方开展政企合作打开了新局面,更为集团“一个模式、两条主线”发展战略在地方上的实施开创了新的篇章。下一步,要以同阜新全面合作为契机和开端,充分发挥集团平台优势、资源优势,大力实施EPC合作模式,在城市更新和乡村振兴领域深耕细作,以全产业链一条龙优势,深挖各单位合作潜力,扎实推动项目建设,打造企业形象,塑造企业品牌,以“阜新模式”为带动,进一步拓宽各市市场,在担起国企责任,讲好企业故事的同时,推动集团高质量发展。

    邢铭对项目建设的进度和质量给予了肯定,他指出,下一步,要强化资金、人力、现场管理等方面的统筹,全力推进项目建设。当前,多个建设主体已经封顶,要对内部装修和信息化建设等方面做好预算,通过设计优化进一步压缩成本。要严格落实安全生产责任制和常态化疫情防控要求,进一步完善现场标准化建设,扎实稳健推动项目进度,确保高质量按时交付。
    安锡鹏就加强项目建设领域廉政风险防控工作和纪委全面跟踪、全程介入EPC项目有关工作提出了具体意见。


    集团办公室、设计咨询管理部、工程建设与安全管理部负责同志,省建筑设计院、省城乡规划院、省市政设计院、省人防设计院、省市政工程集团负责人陪同调研。